隨著公司的不斷發展及壯大，各項管理制度已經不能適應公司發展的需要。2014年初，公司人力資源部結合公司實際發展情況，重新制定了公司各項管理制度，并于2月28日晚6時 組織各項目負責人、部門經理、總部各部室中層員工，對新制定的《管理制度》進行了學習。通過公司人力資源總監深入、細致的講解，對于公司出臺的各項新的管理制度及規定，大家認真學習，對這種制度上與時具進的改革，經理們都紛紛表示贊同，表示會堅決執行并良好的運用到日常的工作中去。后期，人力資源部會陸續組織各崗位人員學習公司新的管理制度。
隨著公司的不斷發展及壯大，各項管理制度已經不能適應公司發展的需要。2014年初，公司人力資源部結合公司實際發展情況，重新制定了公司各項管理制度，并于2月28日晚6時 組織各項目負責人、部門經理、總部各部室中層員工，對新制定的《管理制度》進行了學習。通過公司人力資源總監深入、細致的講解，對于公司出臺的各項新的管理制度及規定，大家認真學習，對這種制度上與時具進的改革，經理們都紛紛表示贊同，表示會堅決執行并良好的運用到日常的工作中去。后期，人力資源部會陸續組織各崗位人員學習公司新的管理制度。
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