2018年7月6日上午，在山東勝潔物業管理有限公司培訓室召開2018年度上半年經營管理工作會議，項目經理、區域經理、公司副總以上管理人員以及辦公室人員參加了會議，公司總監張積明主持了會議。
財務主管王紅光對2018年上半年各項目經營情況做了通報分析，并對2018年下半年財務工作做了要求。
品質部部長羅楊對2018年上半年品質工作作總結。
安全管理部呼振聲副總講話，表揚了安全工作中表現突出的項目，對安全管理工作做的差的項目進行了通報，并要求各項目制定出應急預案。
物業管理部劉洪亮副總講話，全方位提升服務水平和項目負責人的管理水平，要求每月做出催收計劃和電梯巡檢計劃。
趙潤海副總講話，要求扭轉經營管理的思想和認識，強調了安全管理工作方面的注意事項。
公司總監張積明講話，一是對前期公司開展的物業行業“標準建設年”暨“走百家門、知百家情、解百家憂”活動情況進行總結；二是要求一定做好物業服務企業信用評價工作，確保取得優秀成績；三是對項目盤點工作中出現的幾個問題做出說明并提出整改措施；四是新入職大學生的管理與工作安排問題。
最后，公司總經理羅軍三總結發言，首先對前期公司盤點工作提出表揚，要求物業服務人員做事要有擔當，在服務與管理方面都要創新思路，從根本上提升物業服務的品質，切實做好“標準建設年”各項重點工作，盡全力做到提升服務質量，讓業主更加滿意。